20世纪90年代以来,伴随着全球化产业转移的新浪潮和新局面,以及全球经济一体化的继续深入和发展,发展中国家的地方产业集群逐渐嵌入到全球价值链分工体系中,与此同时,发展中国家的地方产业集群却出现了衰退现象,从而使得产业集群升级问题成为集群研究领域的一个焦点。　　 地方产业集群升级的根本动力源于产业集群内部企业的创新行为。固然,涉及到产业集群内部企业创新的因素很多。但在诸多因素中,集群组织结构是一个极其重要的因素。在一定的产业集群创新环境下,集群组织结构不同,集群内企业的创新能力和动力也有很大的差别,这将从根本上影响一个产业集群的创新与升级能力。　　 本文选取我国最为典型和活跃但升级问题也最为突出的浙江地方产业集群作为研究对象。首先,从集群组织结构的角度,运用数理分析、比较分析等方法剖析了无核心企业领导型集群组织结构与核心企业领导型集群组织结构所对应的集群创新能力与动力机制。然后分析了浙江地方产业集群的形成以及集群组织结构的现状,并进一步探讨了浙江地方产业集群升级的战略方向以及在目前集群组织结构状态下所面临的升级障碍。在以上两方面工作的基础之上,本文依据集群组织结构与群内企业创新行为选择的关系,结合浙江地方产业集群的具体情况,认为,核心企业领导的集群组织结构,不仅可以促使浙江地方产业集群内部“创新源”的出现,而且可以加强、完善其内部企业之间的协作创新机制,在现阶段它是浙江地方产业集群提升创新能力与升级能力的现实选择。最后,针对浙江地方产业集群的具体情况,提出了一些集群组织结构优化的相应对策,以期能对政府的产业集群发展战略和决策有所帮助。