在经济全球化背景下,企业文化在企业核心竞争力的构建过程中彰显着独特的魅力。优秀的企业文化作为企业隐形的财富,在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用。本文旨在研究新矿集团企业文化和企业竞争力之间的关系,构建基于企业核心竞争力的企业文化。新矿集团作为一家国有大型煤炭生产企业,在企业长期的发展过程中,有着复杂的内外部环境。从早期的粗放发展到现代企业的精细化发展,新矿集团本着可持续发展的原则,把管理的重点放在进行企业文化建设,培育企业的核心竞争力上。本文第一章进行了理论铺垫。第二章通过对新矿集团企业文化外部社会环境、社区文化环境以及企业内部文化进行分析,并依据“7S”模型涉及的七个要素,对新矿集团企业文化要素进行匹配,分析企业文化管理实践过程。第三章运用层次分析法对新矿集团企业核心竞争力和企业文化的关系进行分析,进一步明确了以核心竞争力为导向的企业文化建设的重要意义,从企业核心竞争力的文化表现、企业文化对核心竞争力的作用机制两个方面进行阐述。文章的最后,基于企业核心竞争力的视角,分析新矿集团的企业文化建设,形成具有煤炭企业特色的企业文化管理思路。