随着科技的发展,计算机硬件图形性能越来越强大,三维可视化技术也在不断的更新完善,在国家新基建的号召下,三维可视化技术越来越多的应用到社会的各行各业,尤其在房地产行业,报建需要三维效果图,营销需要三维实景,BIM三维在建筑施工领域更是越来越重要。从发展的角度来看,三维技术将是承载现实世界的重要技术,需要建立实现数据管理、空间展示、空间分析、业务应用、辅助决策等功能于一体的三维管理平台。GS公司从最开始硬件业务,成功转型到专业GIS软件开发,再到现在的三维可视化系统平台的研发。在原有三维城市辅助决策系统基础上,拟开发专注于房地产开发供应链的三维可视化管理系统,满足房地产开发公司在项目设计审批,市场营销,施工管理,后期物业运营全生命周期的使用,帮助公司产品升级的同时找到公司新的利润增长点。在上述背景下,本文以GS公司拟开发三维可视化系统开发项目为研究对象,根据可行性分析的相关理论,调研GS公司的基本情况,包括人员架构,产品,以及公司存在的问题等,初步了解拟开发系统的一些基本功能,分析该项目开发的必要性,研发该项目不仅可以改善公司经营,占领市场先机,还可以创造一定的社会效应。并在此基础上,对GS公司的项目进行可行性分析,尽管从技术人员储备,技术基础,财务保障,制度支撑等方面,GS公司拥有一定的基础,但是仍然存在人员架构调整、技术攻坚、财务压力等问题,同时就股东关心的项目回报进行预测,经分析回报率可达到48%,远高于股东要求,最后对整个项目的风险识别,将识别出的风险进行专门的风险防范,制定详细的保障措施。分析清楚存在的问题后,参考项目管理的理论,想要项目顺利实施,仍需要设计详细的方案。分别从项目的技术方案、组织研发实施、营销重点进行详细设计,为整个项目进行理论上的保驾护航,使整个项目具有可预见性。论文以可行性理论和项目管理理论为基础,结合GS公司的实际情况,剖析GS公司管理环境、技术基础,根据问题进行详细的项目方案设计,提高项目开发实施成功的可行性。具有直接的应用价值,同时可作为中小企业在软件项目研发管理和实施决策的经验。