在知识经济时代，高科技企业对员工激励的重点是激发知识型员工的创造力，创造力是企业人力资源中的最重要的隐性资源，不易受常规意义上的经济契约的约束，仅仅依靠经济契约(劳动合同)及其隐含的外在激励是难以达到目的的。这时心理契约这一隐性契约方式就显现了越来越重要的作用。　　 本文从心理契约理论的概念、特点、建立模型、影响因素、违背模型等因素开始进行论述，对心理契约与员工激励的相关性进行探讨，阐述了心理契约理论与员工激励机制的重要相关性。同时本文分析了如何按不同心理契约类型来选择合适的激励模式，从而为设计知识型员工激励机制奠定了基础。　　 鉴于高科技企业及知识型员工的独有特性，本文从知识型员工心理契约的特点及结构出发，分析了利用心理契约对知识型员工进行激励的必要性。通过对某高科技企业所存在的典型激励机制问题进行分析，为高科技企业设计出具有实用价值的、全面的知识型员工激励机制，该机制按激励手段分为奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四部分，每部分又各自包含了不同激励方式，由此构成一个完整的激励体系。　　 希望通过本文的浅析，能对高科技企业在设计知识型员工激励机制时有所启发，使企业的激励机制真正能达到激发知识型员工主动性和创造力的目的。