东亚新兴工业化国家和地区的快速发展过程,其中最重要的或许是在其产业中长期积累的企业技术能力而形成的技术变革,其内在机制是从模仿到创新的技术战略实现过程,这一发展机制已被日本、韩国、台湾地区的经济奇迹一再证实。而浙江许多产业及其企业也正在重复这一行为过程。面对WTO的加入及汹涌澎湃的全球化浪潮,浙江企业面临着技术变革的巨大挑战。如何快速地积累企业技术能力形成技术变革以再现上述快速发展过程,已成为浙江经济和企业继续发展的历史性课题。 本文在国内外文献与从行为角度定义“能力”的基础上,提出了企业技术能力概念,认为“企业技术能力”是指在致力于搜索、选择、获得、吸收和改进现有技术方面,能够有效地使用技术知识的能力;并剖析了企业技术能力的能力结构;描述了企业技术能力的特征。然后分析浙江企业技术能力发展所处的环境,为浙江企业技术能力发展路径的构建提供了现状依据。在现状分析基础上,根据发达国家技术发展的规律与新兴工业化国家企业技术能力发展的经验,我们设计出浙江企业技术能力发展的五阶段模式——(技术)搜索、选择、获取、吸收和改进,并认为技术能力沿着五阶段螺旋式上升——扩展了Linsu Kim的三阶段模式,使之符合浙江企业的现状。最后,以五阶段模式作为理论框架,选取浙江省典型企业,以搜索、选择、获取、吸收和改进这一技术轨迹作统计与案例分析,并在实证基础上提出发展浙江企业技术能力的对策建议。