河北电视台农民频道2005年5月1日正式开播,是全国第三个省级对农专业频道,农民频道以服务三农为宗旨,解读涉农政策,关注农民生活,传递致富信息,记录社会变迁,立足农村,沟通城乡,全面宣传社会主义新农村建设。在我国市场经济体制下,传统电视媒体面临的竞争越发激烈,生产压力陡增,互联网应用的普及、频道专业化、定制化、节目类型化、模式化对电视发展来说既是难得的机遇,又是严峻的挑战。河北电视台农民频道面临的主要问题有:收视人群减少、农村电视观众的流失直接导致农民频道有效收视人群数量明显下降;为了完成台里下达的创收任务目标,频道的编排和节目内容相应进行了调整,自办节目在一定程度上被边缘化,致使频道影响力和忠诚度受到一定影响,导致收视数据出现一定程度的下滑;频道经过八年发展后,大部分自办节目面临着内容和形式老化的问题,有待不断创新;由于近年台内人员的调整,一批骨干员工支援其他频道,导致频道大型活动有所减少,在一定程度上也造成了频道影响力和广告创收表现的下滑。本文从企业战略管理方法入手,对河北电视台农民频道进行了较为深入的研究,并为其进一步发展作出了相应的规划。首先,本文对电视行业的一些基础只是进行了简要介绍,然后采用PEST、波特五力模型、STOT等理论和方法对本文的主要研究对象进行了较为深入的分析,并总结出了它在过去发展中存在的一些问题和经验。除此以外,本文还针对农民频道所处的社会环境、行业竞争以及河北电视台内部资源及条件进行了较为深入的研究,较为明确的提出了该频道所面临的外部威胁和拥有的内部优势。得出该结论以后,本文还为该频道提出了下一步的发展计划:以差异化、目标集中化战略为主,在短期内进行纵向一体化的业务组合战略,在长期则施行多元化发展战略。与此同时,本文还提出了该频道的具体发展路径以及相关的建议和措施。