长期以来,我国烟草行业实行烟草专卖专营的政策,烟草行业纳税额一直占据了较大的比例,烟草行业对国家经济建设做出了很大的贡献,然而近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们群众对健康的追求越来越高,人们对禁烟的呼声也越来越高,在国际国内禁烟组织的推动下,禁烟运动不断深化,我国烟草行业面临着越来越严峻的形势。此外,在我国行业不断深化改革的大背景下,烟草行业作为唯一的政企合一机构,一定会做出适应经济体制发展的改制或改革,我国烟草行业要想取得长久健康发展,未来不能再仅仅依靠国家政策支持,而应当不断建立健全公司机制体制,不断完善组织机构,争取抓住改革机遇,取得更长远的发展。烟草行业机制体制的改革体现在方方面面,烟草商业企业作为公司制的企业法人,也必然遵循企业发展规律。一个企业能否健康持续发展,不是看企业规模是不是庞大,资金是不是充足,而更应当关注的是企业员工,企业的发展要依靠员工。由于我国烟草行业体制机制的影响,烟草商业企业在人力资源方面具有很强的封闭性,职工中相当一部分是是内部职工子女,这种企业的“内部消化”造成一些优秀的人才有时很难进入到烟草行业中来。鉴于烟草行业特有的情况,如何在现在的形势下提升员工能力,适应社会发展,成为摆在行业面前的重要课题。员工培训工作作为企业提升员工技能和素质的重要手段,其地位和作用变得越来越重要,同样,烟草行业通过员工培训成为提升员工素质和能力的重要途径,培训工作质量的高低直接影响着员工综合素质及专业技能的提升,影响着行业的发展潜力和可持续发展后劲。本文采用人力资源管理相关理论,依据我国烟草行业发展历程及教育培训工作开展情况,通过具体数据从学历结构、年龄结构、所具备的职业技能资格、近几年的培训工作情况等方面对泰安市对泰安市烟草专卖局(公司)人力资源培训进行分析,结合市局(公司)培训规划及岗位设置情况,从培训组织机构、机构职能设置、培训经费管理、培训员工待遇等方面进行详细分析,指出了在人力资源培训中存在的培训缺乏系统性和计划性、针对性不够强、评估重视程度不够、培训成果没有实现有效转化等问题。在充分借鉴优秀企业的培训经验的前提下,结合泰安市烟草专卖局(公司)的实际情况,有针对性的提出了通过建立健全培训体系、营造良好的学习氛围、加强内训师队伍建设、建立健全激励约束机制、做好培训经费预算和保障、注重培训评估机制、创造培训成果转化机制等措施。本文的研究对象为泰安市烟草专卖局(公司),市局(公司)的人力资源培训情况是整个烟草商业企业的缩影,本文提出的一系列措施及方法,不仅对市局(公司)的人力资源体系建设提供了一定的参考,而且对具有相似情形的其它烟草商业企业具有一定的理论参考价值和现实指导意义。