随着人们对健康、健美和娱乐的需求日益提高，体育产业正在成为新的朝阳产业，2001年北京申奥成功也引发了经济学界对体育经济的空前关注。 从世界范围看，对体育的经营早已成为一个发展成熟、利润巨大的行业。1984年，尤伯罗斯通过商业化的手段首次使奥运会实现盈利；大卫·斯特恩塑造了世人皆知的NBA品牌；唐·金将拳王争霸赛的出场费炒到了1亿美元，伯尼把世界一级方程式赛车运动炒作成了世界上最赚钱的产业之一，体育领域创造了一个又一个商业神话。而通过对商业模式研究的长期积累，我们看到，在所有的商业奇迹背后，是体育企业独特的商业模式。那么在市场经济日益发挥着主导作用的今天，中国要如何开发利用“体育产业”这块蕴藏着巨大利益的处女地呢？ 本文通过对世界一级方程式赛车运动营销管理模式的研究，并对我国开展的各类赛车运动的市场进行调研。通过世界一级方程式管理公司的营销实证，进而提出可行性的营销管理模式，试图给出一个适合中国国情的赛车运动营销模式并希望可以推广到国内的赛车运动中。 基于以上研究，本文希望能为我国体育产业开发提供一些参考。