本文以电网企业实施全面社会责任管理模式为研究对象,结合电网企业的实际情况,重点研究电网企业全面社会责任管理模式的形成,全面社会责任管理体系的建立,以及如何实施和推进全面社会责任管理模式。本文通过对企业社会责任理论、企业理论和企业管理理论的全面回顾,重新审视企业社会责任的内涵和边界,为构建企业全面社会责任管理模式提供理论基础。通过对国内外企业管理和企业社会责任的理论与实践的发展进行分析总结,确定企业全面社会责任管理模式的基本内涵与主要体系。根据企业社会责任发展的历史经验和当代实践特征,提出既符合企业社会责任发展规律又吻合现实实践需要的管理模式。通过对企业社会责任管理实践的重点案例进行梳理,分析企业如何实现将社会责任理念与核心业务流程融合,把握企业社会责任理念在实践应用中的特点和趋势,为企业全面责任管理模式的构建提供实践依据。本研究报告共由七部分构成,分别为：第一章绪论介绍了本文研究的背景及意义、研究对象及主要问题,简要介绍了文章的章节安排。第二章介绍了本文所要涉及的企业社会责任相关理论知识,包括企业社会责任管理的演变历程与规律、企业社会责任管理体系的研究历程与评价。第三章分析了全面社会责任管理的内涵及特点。第四章介绍了全面社会责任管理体系的模型及构建,具体诠释了“鼎·心”模型的四大模块和二十一项构成要素,以及各模块和各要素之间的关系。第五章和第六章为本文的中心内容。第五章简单描述了电网企业情况、企业实施社会责任管理的历史,以及电网企业履行社会责任存在的主要问题。第六章具体提出电网企业推行全面社会责任管理模式的基本思路和推行全面社会责任管理模式的的主要步骤和策略。第七章为结论。