近几年来,众多台商西进大陆投资经营,但真正能成功建立品牌、在中国大陆市场占得一席之地者少之又少,尤其能被认定为知名品牌,更是寥寥可数。本次研究尝试分析作为佼佼者的永和豆浆是如何在中国大陆市场脱颖而出,取得领先优势的,给意欲进军中国大陆厂商提供可操作型建议。本研究以永和豆浆在大陆的品牌构建和推广为研究个案,采用个案分析,深度访谈和既有资料整理的质化研究法,针对永和国际集团在大陆的发展历程,整合营销传播策略运筹与组织运作加以深入探讨,并对它在大陆执行整合营销传播模式进行研究,归纳整合营销传播与企业成功之间呈现正相关的关系。藉此建构出企业整合营销传播策略和品牌先行的相关命题,做为食品业在大陆经营的成功对策﹐对台湾食品业和大陆的食品业的全球化及本土经销都有很大的借鉴意义。