随着传播技术的变革与发展，媒介融合成为当今时代的主题，层出不穷的新媒体开始角逐原本竞争白热化的传媒市场，与“报纸是否终将消亡”的疑虑一样，电视同样面临着“是否会成为过去”的质疑。毋庸置疑的是，新媒体对传统电视媒体而言是有力的竞争对手，但媒介融合的大环境却给电视媒体的发展带来了机遇，尤其是对电视营销活动的影响则更为直接。从市场营销角度分析，媒介融合时代电视媒体的角色正发生着巨变，其不仅是广告渠道的承载者，同时也是具有营销需求的主体。　　探索如何在借鉴先进的营销理论基础上，借助媒介融合的趋势来实现电视媒体的营销是当前理论和实务界关注的热点问题。为了更加直观地探讨媒介融合时代电视媒体的营销策略问题，本文选取W市广电集团电视节目为研究的背景案例，通过个案分析的方法来探讨我国城市电视台营销在媒介融合环境下，所存在的问题以及有效营销的路径，不仅能够充实相关理论，而且能够对我国城市电视台营销实践产生重要的借鉴意义。　　首先，本文从概念界定和理论综述入手，集中厘清了本研究所涉及的易混淆的概念，对媒介融合以及电视节目营销的相关理论作了深入的探讨，以此来奠定本文研究的理论基石。其次，本文从W市广电集团电视节目的发展现状入手，在对传统4Ps理论框架下电视节目营销现状进行分析的基础上，对其电视节目营销存在的问题从营销理念、频道定位、电视节目、营销模式以及渠道等角度进行了深入分析，并从电视体制、外部环境以及自身建设三个层面分析了原因。再次，本文在回顾我国电视媒体营销模式演进的基础上，从横向模块、纵向模块以及循环模块三个层次构建起了媒介融合时代电视媒体整合营销模式;最后，本文借助STP战略模型分析了W市广电集团电视营销的整体架构，并基于4Rs组合理论提出了电视媒体的市场营销策略，分别是依托新媒体拓展产业链、提高电视节目受众黏性、注重衍生产品开发以及体现受众需求导向和互动性。