近年来,内部控制已经成为一个比较热门的话题,引发社会各界的广泛关注和讨论。内部控制作为企业管理的重要组成部分,是现代企业管理的重要手段。一个企业的内部控制规范与否,直接影响着企业的生存与发展。当前,我国经济深度融入世界经济,我国企业面临日益激烈的竞争环境。我国政府和企业已经对内部控制的重要性有了越来越深刻的认识,对建设和实施企业内部控制体系也越来越重视。实施内部控制有助于我国企业提高经营管理水平,加强风险防范能力,提升企业运行质量和核心竞争力,实现可持续发展目标。货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业最为重要的资产。货币资金的强流动性特点又使其成为控制风险最高的资产。因此,货币资金内部控制是企业建立内部控制的关键环节。实施货币资金内部控制的意义在于不仅有利于维护企业货币资金的安全性和完整性,保证企业生产经营活动的顺利进行,更有利于提升货币资金的使用效率和经济效益,促进企业经营发展,实现企业战略目标。本文选取国有企业F公可作为研究对象,简要介绍F公司基本情况和货币资金内部控制现状,从货币资金收入、支出和保管内部控制三个阶段,研究分析目前F公司货币资金内部控制实施现状,总结其中存在的主要问题:货币资金相关岗位未进行定期轮岗、预算控制较弱、闲置资金使用效益不高、网银风险意识不足、内部监督弱化等。针对这些问题,探讨提出解决的相应建议措施:货币资金相关岗位实行定期轮岗、加强货币资金预算管理、优化银行存款结构、加强网银风险控制、强化内部监督等。希望以此优化和完善国有企业F公司的货币资金内部控制,提高公司的财务管理水平,同时也为具有相同或类似货币资金内部控制问题的其他企业提供经验和借鉴。