在早期计划经济体制下,服装零售业态的发展结构由先前的百货公司为主导,继而逐渐演变为多种服装零售业态模式并存的体系。伴随着网络零售业在全球范围内的迅速崛起,生活中实体店零售业的饱和现状,网络服装零售行业得到迅猛发展。随着电子商务在全球范围内的盛行,国内外关于网络零售业发展的探讨近年来逐渐增加,但针对网络服装零售行业,特别是设计师网络服装零售平台的研究却不多,而针对这一全新商业模式的优劣、设计风格分类、人群定位等的分析则少之又少。本文将以服装“网络零售模式”、“原创设计师”为研究对象,深挖垂直细分市场的时代性、前沿性特征。杭州,素有“电子商务之都”之称。随着“双十一”、“双十二”等人为造节消费现象的产生,加速了网络服装零售业发展。网络新型商业模式D2C平台作为研究个案,打破传统的B2C、C2C、B2B模式,首次将服装产品的源头主体——设计师群体引入电子商务平台,构建起原创设计师与用户的无缝对接,以“设计师量体裁衣”替代“同质化竞争”,并引入O2O“线上预约、门店试衣”等概念,以此探讨网络服装零售商业模式创新,探索网络服装零售业未来发展之路,具有重要的理论及现实意义。对未来网络服装零售的健康成长、发展具有预判性、驱动性。伴随着大数据时代的来临,网络服装的发展又被提升到新的高度,定制化设计、个性化打造将受到追捧。以设计师为主体、链接明星与跨界设计师同台销售、直面终端消费者、线上线下联动运营、市场定位清晰、科技力量辅助协同发展,将会成为未来我国服装零售业发展的趋势。笔者希望本文通过对D2C平台的调研、原创设计师走访、消费者需求等进行基础分析与实验性整合,将“注意力经济”、“事件经济”协调创新。从而以全新网络服装零售模式D2C的个案研究重建起理想化网络服装导购体系,并希望提出一些切实可行的具体策略,为设计师网络销售平台的发展添砖加瓦。