本文主要对某企业车载功放现有生产状况进行调研、数据采集、数据分析,经过适当的假设,实现流程优化,阐明了工业工程工具应用于实际生产调度系统的实施过程和作用。首先,对某公司的最高利润产品车载功放器的线路板生产加工过程进行分析研究,分析讨论对生产流程中的表现所产生的影响及原因。结合精益生产理念,运用鱼骨图,PDCA (plan, do, check, action)循环管理方法以及6Sigma分析工具分析讨论了每个关键生产环节工艺过程改进的可能性,通过团队专业评估确定对焊接、插件工艺流程进行优化,对两个工艺环节的关键因子进行研究,将所有工艺参数进行了深入分析、对比,最后确认应做优化的工艺参数及流程,并将优化后的流程执行效果与现状进行对比,对流程优化后的收益进行评价。通过工艺优化,提高了生产周期,减少产品的损失,浪费,节约生产成本。