本世纪是互联网的时代,全球范围内的企业都开始思考利用互联网这个强大的工具获得更多的利益。在相关理论和实践经验的指导下,传统行业企业提出了互联网转型,互联网思维应运而生。国内已有部分企业运用互联网思维取得了一定的管理成效。互联网思维最显著的影响力之一就是对传统组织结构、经营方式等的颠覆。传统企业要运用互联网思维,必然要通过组织变革来实现。因此,开发或提高组织变革能力成为企业的重点工作之一。如何达到这个目的呢?近年来部分专家学者反复强调企业创新文化对培养组织变革能力的重要作用,认为创新文化有助于企业应对互联网时代的巨大冲击,还提出了大体的建设方向。但如何将创新文化转变为变革能力还缺乏论证。本研究立足于此,以实证分析来探讨处于互联网思维下的企业创新文化与组织变革能力之间的关系,同时引入组织承诺的中介作用。通过回顾大量国内外文献,对企业创新文化、组织变革能力和组织承诺这三个变量以及三者之间的相互关系进行梳理,得出关系模型,提出变量和维度之间关系的假设。设计总体研究框架,对处于北京、天津、上海等地的多家正在运用互联网思维改革的企业的员工发放已设计好的问卷,总共回收328份有效问卷,对问卷数据用SPSS20.0作处理,得到以下结论:(1)企业创新文化及其各维度能显著正向影响组织变革能力及其各维度。(2)企业创新文化及其各维度能显著正向影响员工组织承诺。(3)组织承诺在企业创新文化与组织变革能力之间起到部分中介作用。针对数据处理结果和实际情况,本研究提出了若干建议,还对未来研究方向作了探讨。