本文对影响产业竞争优势的资源基础进行了研究。由于缺乏专门系统研究，要素对产业的解释力被严重低估，其理论潜力有待发挥出来。而且从要素角度分析产业竞争优势能广纳现行学术界的许多重要成果如产业经济学理论，技术创新和文化创意理论，人力资源管理理论，投资理论，资源能力理论，新制度经济学理论(其本身就借用了大量产业组织理论知识)，学习型组织理论等，这些已有学术成果非常有利于产业竞争优势资源基础研究的进_步深化和拓展。特别是资源基础理论resource-based theory在国外的兴起已有10多年，前人的研究为本文的探讨提供了很好的基础。 本研究基于目前中国产业发展面临的的一系列艰巨、重大而复杂的问题。一是如何缩短中西方产业发展差距(close gap)的问题。二是中国沿海产业结构如何升级，技术、技能及其利用在产业升级中扮演了一个什么样的重要角色。三是广大城市经济需要由生产型转向服务型，对服务业整个层级体系及其技术演进路径的深入探讨，科学把握，关系着这种转型能否成功。应该说服务业的整个演进体系都与不同类型不同阶段服务业的资源基础有关。四是西部地区需要摆脱贫困。五是中部地区产业发展面临两难困境。由于将资源基础与这样重大问题相联系，因而本文的研究具有重要的现实理论价值。 本文提出的最核心问题是，区域产业战略竞争优势最根本的来源和构建产业竞争优势最基本的出发点是什么?围绕这个问题，本文分几个部分先后给出回答。本文认为产业战略竞争优势来源为：(1)有价值的资源、能力及其利用；(2)有战略意义的资源、能力及其利用；(3)有战略意义，且形成互补合力的资源、能力及其利用；(4)有战略意义，形成互补合力，且促进产业升级的资源、能力及其利用。本文还认为战略竞争最基本的出发点，一是赢得生存，二是促进企业和产业长效发展，但生存不是短期生存而是长期生存，所以生存和发展紧密相关。本文并不是批判环境定位战略，而是反思其缺陷，认为它只能带来短期生存竞争优势，是一种较低水平的竞争力。当然不容否认的是企业和产业的生存应摆在第一位，所以该战略理论对指导企业和产业发展是必须的；而资源基础战略关注持续竞争优势，但这种竞争需要市场定位来导向。 本课题具体实用价值在于：(1)能指导企业、企业集团、区域或者国家的产业决策者确定基于资源基础的战略业务(本研究将提出战略产业筛选模型)。(2)指导企业、企业集团、区域或者国家的产业组织者依据本文提出的科学方法形成企业业务合力或者产业发展合力，以有效的基本资源能力及其利用补充核心的资源能力及其利用(本研究将提出产业转化合力模型)。(3)指导企业、企业集团、区域或者国家的产业组织者进行产业升级(本研究将提出资源基础的产业升级模型)。(4)指导企业、企业集团、区域或者国家的产业组织者形成战略竞争优势strategy competition advantage(SCA)(本研究提出的资源结构模型加上上述战略产业筛选模型、产业转化合力模型、产业升级模型共同构成本研究的区域产业战略竞争优势模型)。