从八十年代起，西方发达国家就开始研究目标管理(简称MBO，即Management By Objectives)，该方法被认为是一种比较实用、科学并且有效的管理方法，因为它是基于提高单位业绩和提升个人潜能来开展的，涉及工作的方方面面，尤其是体现了务实、高效的原则，因此具有深刻的研究价值。同时，目标管理方法与当前管理界所推崇的团队精神在本质上是一致的。因此广泛被许多企业所采用，并且收到了良好的管理实效。 本文作者试图以推进中国高校高水平运动队管理创新为目的，从目标管理法理论研究入手，通过比较和总结，提出如何在高校中运用该管理方法的实际操作步骤和要领，并采用现实案例进行剖析，旨在进一步在高校中宣传、推广目标管理法，为中国高校高水平运动队的进一步发展开辟一条新径。本文的基本框架是：首先介绍目标管理法的理论基础，然后列举出目标管理法的基本特征，在分析理论和研究企业实际的基础上提出目标管理法的具体操作程序和检验标准，并结合某一具体高校篮球队管理案例进行剖析，最后对目标管理的实际运用进行总结和概括。 每个高校在推行目标管理时都应该根据自身的实际情况来进行，但其中的目的、作用和方法的确定，以及最后成果的考核等关键部分是不可缺的。