采用文献资料法、逻辑法、实地考察法、问卷调查法、数理统计法等方法对长沙市58家有偿性羽毛球场馆经营现状的现状及对策进行了研究。对其中的30名经营者、60名教练员和500名消费者进行了调研。通过对调研的分析、论证,揭示了有偿性羽毛球场馆经营现状的现状与存在问题及对策为：1.长沙市有偿性羽毛球场馆经营现状的其经营形式主要以私有制为主；收费方式以会员制与零散收费并存；经营规模以中小型等为主；近三年来长沙市有偿性羽毛球场馆经营现状增长速度快,几乎是三年前的一倍；相对其他省份城市,与大众羽毛球发展较好的广州市、北京市对比来讲,长沙市的大众羽毛球发展并不是很好；羽毛球场馆的经营效益普遍较好；区位布局较为合理；以非连锁式经营模式为主；球馆的硬件设施与标准有一定差距等等。2.羽毛球场馆经营者学历水平以专、本科为主；专业的管理知识缺乏,其中90%没有参加羽毛球场馆营运管理方面的学习或培训。3.羽毛球场馆的教练员男女比例相差大其比为3：1,年龄结构为两头少,中间多；学历普遍较低；授课方式多样；酬金普遍较高基本上在4000-5000元／月；主要依靠自学提高综合能力。4.消费者平均每月消费200-400元之间；52.6%的消费者认为现有场馆价格偏高；消费者去羽毛球馆以利用交通工具为主,500名调查者中有398人是利用交通工具,占79.6%；选择球馆主要考虑的是球馆的服务质量及条件设施；消费动机多样；制约消费者消费的因素复杂。5.存在的问题管理方面：管理体制不健全；对会员的管理不够到位；场馆馆管理经营理念不够强,羽毛球场馆宣传力度不够；教练和陪练队伍的建设薄弱等。经营方面问题有：市场不成熟；协会作用缺失；运动场馆不足；羽毛球场馆设施与标准要求存在一定的差距；羽毛球场馆经营项目单一,连锁经营程度低等等。6.对策管理方面：完善政府管理体制；政府制定和出台一系列优惠政策和措施；提倡和建立多元化经营战略同时加强对会员资料的管理；利用各种媒体进行全方位多角度的宣传和教育,强化市民的健身意识等措施。经营方面：实现羽毛球场馆体系的网络化；充分发挥羽毛球协会的作用；完善和加强场馆设施的建设和利用；改变单一的经营模式；抓好羽毛球场馆教练员的专业继续教育培训工作等等。旨在通过对长沙市有偿性羽毛球场馆经营现状进行研究,能够更好的推进长沙市城区体育产业发展,为长沙市城区有偿性羽毛球馆的健康发展,同时为更进一步完善湖南省羽毛球场馆发展提供借鉴。