从1978年改革开放以来,中国经济持续了41年的高速增长,经济规模从3679亿元增加到现在的90万亿元。中国经济高速增长的同时,国内银行业发展迅速,市场竞争空前激烈。近年来,中国经济开始了从高速增长阶段转向高质量发展的转型,意味着经济结构的调整和经济增速的下降。与此同时,全球经济形势呈现复杂化,逆全球化浪潮席卷全球,宏观经济形势不确定性增加,市场扩张势必放缓。如何在此背景下,保持对公业务的良好发展势头,是每一家商业银行均要面对的问题。X银行南昌分行成立于1993年,经历30多年的发展,其对公业务的经营规模、经营质量、经营结构和发展速度位列市场前列。本文先对商业银行对公业务的定义和特征进行了介绍,之后对X银行南昌分行对公业务的发展作了详细研究,分析对公业务的发展现状和存在的问题,并使用SWOT分析对X银行南昌分行对公业务的优势、劣势、机遇和威胁等内外部环境进行研究,使用波特五力模型对X银行南昌分行对公业务的行业竞争态势进行分析,由此确定了X银行南昌分行在新时期的发展策略,即一方面在传统对公业务领域采用成本领先战略,稳固市场份额,保住根本,另一方面着力推进经营模式变革,积极拥抱金融变革,利用“集团协同”优势在新的业务领域提升核心竞争力,推动各项事业稳健可持续发展,以取得本地金融行业的领导地位。最后本文还给出了风险防范、团队建设、跨部门联动、科学考核等四点有助于X银行南昌分行对公业务发展策略成功实施的保障机制。