河南鑫苑置业有限公司成立于 1997 年 5 月。经过 9 年的快速发展,鑫苑置业已经由默默无闻的房地产小字辈成长为河南地产界第一品牌。鑫苑人没有满足于现在的成绩,在考虑公司实际情况的情况下,鑫苑置业又制定了新的扩张战略。本文主要针对鑫苑置业的扩张战略进行全面研究,从而分析其战略实施的可行性。本文从房地产现状和发展趋势入手,结合河南鑫苑置业有限公司的发展历程和本人在鑫苑置业工作中了解到的实际情况,运用多种分析模型,对鑫苑置业的宏观、中观、微观环境进行了细致的分析。最后本文运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。本文通过以下四个部分对鑫苑置业的扩张战略进行分析:第一部分 介绍房地产的现状和发展趋势。第二部分 介绍河南鑫苑置业有限公司的发展历程和现状,同时对其扩张战略进行描述。第三部分 运用“PEST 模型”对鑫苑置业的宏观环境进行分析;然后,运用“五力模型”对鑫苑置业的行业竞争环境进行分析;最后,运用 SWOT 分析对鑫苑置业内部的优劣势和外部的机遇和威胁进行分析。第四部分 运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。