在我国加入WTO后，我国经济欣欣向荣，铁路行业、公路交通、集装箱运输等各行各业得到了快速发展。在经济全球化的冲击下，行业改革将继续深化，行业壁垒将逐渐消除，市场竞争将日趋激烈。如何打造拥有自己的知识产权、主业突出、核心竞争能力强、具有持续竞争优势的高科技企业，已经成为科技型企业面临的重大课题。今天，科技型企业正处于知识时代，知识经济时代竞争淘汰率高、市场变化速度快、高技术产品的周期性短。企业只有通过战略研究，分析外部环境中的机会与威胁，科学地利用外部机会，避开外部威胁，利用一切可利用的资源，提高核心竞争力，形成市场竞争优势，才能使企业能够持续稳步的发展。 哈尔滨威克科技股份有限公司是哈尔滨铁路局哈尔滨科学技术研究所投资控股的科技型中小企业。虽然公司近几年得到了迅速的发展，但是随着我国市场经济改革的不断深入，公司战略管理的缺失，科学管理的不足，已经严重制约了企业的发展。 本文在查阅大量资料，广泛收集有关数据的基础上，结合公司的实际情况，分析了哈尔滨威克公司的外部环境和内部条件，利用核心能力理论、行业竞争结构分析法和产品结构分析法对公司现有的各种资源及其核心能力进行了研究，对其产品状况和市场前景进行了探讨。最后利用SWOT矩阵分析法，明确了公司的战略定位，提出了公司的中长期发展目标，确定了公司的总体发展战略、竞争战略和主要职能战略，并制定了战略实施保障措施。希望这些战略的制定和保障措施的实施，能够对哈尔滨威克公司及其类似的科技型企业的发展起到积极的借鉴作用。