二十世纪八十年代初,住房制度的改革,我国房地产行业孕育而生。伴随着城市化进程的加速和国家政策的支持,房地产市场繁荣发展。房地产企业竞争激烈,企业如何加速资金回笼和争取利益最大化决定了企业的发展。房地产项目的市场定位成为行业指南针,但是在定位的过程中出现了目标市场不清晰、产品类型趋同、定位不准确等一系列问题,直接导致了产品供给与市场需求不匹配,销售缓慢,也影响了房产企业的经营效益,并导致资金链断裂。因此,精准的项目市场定位研究对企业发展有非常重要的现实意义。本文以BW(三期)项目为案例,对天津市的外部环境进行了PEST分析,总结了本项目的优势、劣势、机会和威胁,并进行了SWOT分析总结。又对天津市、北辰区房地产市场和周边客户进行了系统分类,了解竞争对手。在大量的数据支持下确定了本项目的客户定位、产品定位、价格定位。文章为房地产开发企业是否开发提供了决策依据,也为该企业未来在北辰的其他房地产项目定位研究提供了参考和借鉴。