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企业集团是现代企业的重要组织形式,国家经济的发展在很大程度上依赖企业集团的发展。我国企业集团的组建速度大多较快而整体管理水平却相对滞后,其间的财务监管和控制工作尤为薄弱,母公司没有对成员企业施以有力的财务监控,因此无法形成集团资源整合优势,阻碍了集团的进一步发展。作为企业集团法人治理结构的重要组成部分与企业集团财务体制的核心内容,财务监控体系的重要性正引起人们的普遍关注,大力推进和加强企业集团财务监控体系建设无疑具有重大的现实意义和深远影响。 本文在对我国企业集团财务监控中存在的问题进行分析的基础上,主要运用财务管理学、经济学等有关前沿理论,采用定性分析和定量分析相结合的方法,对我国企业集团财务监控体制的选择、企业集团财务监控的实现方式以及企业集团财务监控体制的运行条件和环境等进行了系统地研究。主要研究内容有以下几方面: (1)企业集团财务监控体制的选择。依据财权的集中程度不同,企业集团财务监控体制大体分为集权型、分权型、混合型。三种体制受制于企业集团的发展战略、所处的发展阶段、子公司的重要程度和体制的成本等多种因素。因此,必须依据集团的具体情况,选择适合企业集团发展需要的财务监控体制。就我国企业集团财务监控的体制选择,提出“相对集中”的现实观点。 (2)企业集团财务监控体制的主要实现方式。站在集团公司的角度从企业集团经营管理活动的全过程对财务监控的实现方式进行讨论。认为企业集团财务监控应以预算控制为基础,以制度控制为前提,以资金控制为保障,以财务人员控制为基本方法,将监督与激励协调统一,各种控制机制相结合构成企业集团的财务监控体制。并对其中的预算控制和业绩评价予以重点表述。 (3)企业集团财务监控体制的运作条件与环境分析。一方面就企业集团财务监控的运作条件发表了若干见解;另一方面强调良好的外部环境对企业集团财务监控系统运作具有的重要意义。 本文力求构建一个较为完善的企业集团财务监控体制,并对该体制的实现方式进行了较为全面的理论创新,以期对我国企业集团财务监控体系的建设能够有所裨益。