随着我国经济的腾飞,房地产建筑行业已经成为国民经济的一大支柱,而房地产建筑工程其质量的好坏,不仅关系到建筑施工企业的发展和我国的国际形象,更是关系人们的生命和财产的安全。因此,政府和企业都纷纷对房地产工程施工的质量提出了更高的要求和期望。房地产建筑施工企业本着管理出效益的理念,纷纷通过贯彻执行国家与行业制订的各系列标准,并逐渐形成长远、有效和多干系人(建设方、监理方、施工方、政府监督)共同发挥作业的质量管理机制。从长期的工程实践来看,在这种长效机制的约束下,建筑施工企业或多或少、或完善或部分、或主动或被动地建立了与机制相适应的质量管理体系。以此同时,房地产工程施工的质量管理工作内容还需要进一步根据具体标准规范确定。基于RJ地产公司凤栖工程施工建设管理的需要,为圆满实现其工程质量目标;笔者结合自身多年从事房地产施工建设质量监督与管理的经验,选材RJ地产公司凤栖工程施工项目为具体研究对象,通过理论与实践相结合的方式,将项目质量管理的理论与方法运用到这一房地产工程施工建设的质量管理实例当中,借助WBS、流程图、因果分析图、调查表、P控制图等工具,探究其项目质量管理规划、保证与控制方面的内容。本文主要采用案例分析、专家访谈、经验总结、定性与定量相结合等方式,全方位、全过程分析凤栖工程施工建设过程中的质量管理环节,在建立健全项目质量管理体系的基础上,狠抓质量保证和控制点,以此确保工程的施工质量可管可控,借此达到项目的圆满交付。全文的研究分析共分六个章节。首先根据研究的需要对全文研究的背景和意义,包括研究内容与方法进行了必要的阐述;然后从理论研究的角度对可能所涉及到的理论知识点和相关方法,包括国内外研究动态进行综述;紧接着从项目管理的角度解析了RJ地产公司凤栖工程施工项目的基础情况,并按照现代项目质量管理的思路,具体提出了凤栖工程施工项目质量管理的规划、保证和控制方面的深入探讨。全文通过其质量管理体系的建立、职责的落实、措施的制定等一系列手段,以检验和确保凤栖工程施工整个动态过程的质量受控;最后总结了全文的研究结论及展望。RJ地产公司凤栖工程施工项目质量管理的研究,不仅是笔者自身的一些工作体会和经验总结,更是笔者将自身所学项目质量管理知识与实践操作的融合,所形成的房地产工程施工质量管理思路和见解。本研究在一定程度可以为公司今后类似房地产工程施工项目提供重要的参考。