当今世界，经济迅猛发展，科学技术竞争日趋激烈，而人才的竞争更是达到了白热化程度。在市场竞争中取得巨大成功的企业，其中一条共同的经验和做法是，通过实行各种改革，建立一支优秀的人才队伍。中国国际电子商务中心是实行企业化管理的事业单位，在我国经济改革的大潮中，在前所未有的人才竞争中，中心受到了严重的冲击。经过充分的调研论证，中心果断地实施了薪酬改革。通过改革，中心吸引和保留了一大批优秀的科技人才，巩固和稳定了科技队伍，优化了人才结构，为中心的建设和发展提供了可靠保证。本文分为四个部分，即薪酬改革的背景分析、薪酬设计的内容和运作方式、薪酬与人才结构优化实施成效、薪酬改革实施中应注意的问题等，详细介绍了中国国际电子商务中心薪酬改革的内容，并对薪酬改革的理论依据、实施条件等方面进行了研究和探索，希望向努力使本企业人才结构优化的有关人士提供一种思路，并引起人们更多的思考。