随着信息经济时代的到来，经济全球化已成为必然发展趋势，特别是国际化竞争、互联网和电子商务以及客户愈加突出的个性化需求等，不仅构成了企业生存发展的新环境，而且将企业间的竞争逐步演变为供应链之间的竞争，这使得“协同”日益成为现代企业管理和供应链管理中新的运行规则。因此，对供应链协同绩效进行综合评价具有重要的研究价值和实际意义。本文在全面分析供应链协同绩效相关理论和研究成果的基础上，系统研究了供应链协同绩效综合评价，为改进完善供应链协同运作水平，注重构建供应链的核心竞争力，进而实现整体利益最大化提供科学依据。首先，系统阐述了论文选题的背景以及意义，以及国内外供应链协同绩效综合评价的研究动态；其次，在深入把握供应链管理和协同内涵的基础上，分析了供应链协同运作的内在动因和供应链协同结构模型，进而总结了影响供应链协同绩效的内外部因素；再次，从信息协同、业务协同、财务指标、客户服务和协同抵御风险能力五个维度对供应链协同绩效进行分析研究，并以此为基础构建完善了供应链协同绩效综合评价指标体系；然后，在分析比较几种常用综合评价方法的基础上，对梯形模糊数相似度法加以适当改进，并以此作为本文综合评价的方法；最后，选取了以YT为核心企业的制造型供应链系统作为实证案例，基于改进的梯形模糊数相似度评价方法对其供应链协同绩效进行综合评价，并就评价结果加以分析，进而研究提出了改进供应链协同绩效的对策建议。课题研究成果为该供应链系统改善协同运作水平和核心竞争力提升的决策与管理提供了科学判据，同时对相关行业供应链的协同绩效综合评价与管理具有一定的借鉴价值。