成本管理是促进企业发展的重要工作,也是众多企业关注的重点。作为企业都希望做好自身的成本管理,使自身可以更好地迎接来自市场的挑战,企业对自身发展不够清晰的时候,企业可以从内部进行改进,做好针对性的成本管理,经过降低企业经营的成本,使企业在市场上可以获得更好的发展。但是合理的成本管理,和成本核算有着密切的联系。在完善成本核算的情况下进行成本管理,可以在维护自身工作或者服务质量的同时,降低自身的支出,提高自身的收益。经过使用合理的成本核算方法,对做好企业预算,完成成本管理的要求具有良好的引导作用。本文选择南宁市安吉设备材料维修加工基地的成本管理进行探究,了解这家企业的成本管理方法。并且进行探究基地成本管理现状,确定在进行成本核算的情况下,只是进行小范围的作业成本核算范围,没有进行细致化的预算管理,而且在成本管理人员上还有不足,因此需要建设针对性成本管理方案,完善成本管理,使企业的经营效益得到提升。第一部分进行分析基地成本管理的背景和意义,并且进行收集国内外研究综述,了解有关成本管理的文献,最后进行分析研究的具体内容和方法。第二部分中对成本管理概念和特点进行探析,并且了解成本管理的相关理论,为接下来的研究做好理论准备。第三部分进行仔细分析基地成本管理的实际情况,从成本核算、成本控制、成本考核等方面进行分析基地的成本管理情况。第四章进行分析基地现有成本管理方法的问题,并且进行探究引发问题的原因,为接下来进行制定针对性的措施做好准备。第五部分依据基地成本管理存在的问题,并且经过联系实际,进行制定针对性的成本管理对策,使基地的成本管理得到完善,并且也为其他企业进行成本管理提供参考。