近年来,民宿随着乡村旅游的兴起和新兴消费者生活方式的改变,呈现了爆发式的发展。旅游消费者在旅行过程中选择住宿也从原来的酒店转换到民宿上,对民宿的需求量也越来越大,要求也越来越高。就成都而言,据不完全统计,2017年上半年成都民宿订单量居全国首位,还有游客专门坐飞机到成都来只为住一晚“网红民宿”。当前华侨城集团和双流政府签订500亿合同,共同将黄龙溪古镇错位打造成“文化+旅游+城镇化”的特色小镇,大力发展乡村旅游经济、田园生活经济、民宿经济等。在这样的机遇下,W精品艺术民宿应运而生。为了更好的将该民宿的品牌打造出来,就必须对W精品艺术民宿的营销战略和营销策略进行研究和分析。本文共有6个部分。第1章是绪论,介绍了本文的研究背景和意义、研究内容和研究方法,以及对相关理论进行了概述。第2章对W精品艺术民宿做了一个简介,主要由民宿概述、黄龙溪古镇情况、W精品艺术民宿整体简介三个部分组成。第3章从外部营销环境和内部营销环境,通过PEST分析法对营销环境做了详细的分析,同时也用SWOT分析方法找出W精品艺术民宿的优势、劣势、机会和威胁。随后第4章联系实际,运用STP战略找准W精品艺术民宿的市场定位、市场细分、目标市场受众。第5章从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和客户关系策略出发,详细讨论和研究了W精品艺术民宿的营销策略,得出了具体的营销措施。第6章通过从组织结构保障、人力资源的开发和管理、企业文化建设、文化合作者参与保障、财务支持、绩效评估体系六个方面分析和探讨了该民宿当前的营销策略实施保障措施。希望通过本文的讨论和研究,能够对W精品艺术民宿在未来的发展上有所帮助和贡献。