职业妥协是大多数求职者在职业决策过程中都需要面对的难题。如何做出理性的职业妥协从而实现更好的绩效水平和职业发展,不仅是求职者个人所关心的问题,也是组织所关心的问题。已有研究表明,职业妥协对个体有负面影响,且不同妥协策略的影响各不相同。那么,求职者在职业的不同方面进行妥协的影响是否也会不同?职业妥协对个体的工作绩效是否会有影响,影响机制如何?组织可以通过何种措施降低职业妥协的负面影响?目前的研究无法对这些问题做出回答。因此,为了深入探究职业妥协的影响、作用机制以及组织在降低妥协的消极影响方面所能发挥的作用,本研究采用实证分析的方法探讨员工进行职业决策时的妥协行为对入职后绩效水平的影响,并进一步探明工作投入和组织职业生涯管理在二者关系中所起的作用。本文基于多个理论和已有研究,构建了职业妥协的三个维度对工作绩效的影响机制模型。通过实证分析发现:(1)在不同方面进行的妥协对工作绩效均有负向影响但程度各不相同;(2)职业妥协的三个维度中,只有机会妥协和匹配妥协对工作投入有显著的负向影响;(3)机会妥协和匹配妥协都是通过工作投入对工作绩效产生影响;(4)职业妥协对工作投入的负向影响随着组织直接生涯管理水平的提升而减弱。基于结果,本文为求职者进行理性职业妥协以及组织的职业生涯指导提供了建议。