随着市场化、专业化、开放化程度的加深,市场越来越透明,许多行业市场准入门槛的逐渐降低,企业将面临越来越激烈的竞争。如何在这场没有“硝烟的战争”中获得竞争优势以获得持续、健康、长足发展是当今企业亟需解决的问题。目前,许多企业已将企业文化作为赢得该场“战争”的一种重要武器。2016年6月14日,以“企业文化是赢得未来竞争的核心竞争力”为主题的上海市国资委系统企业文化论坛在上海举办,五家上海国企代表分别谈了自己的看法:上汽集团表示要重塑创新文化基因,上港集团提出要“共享共担”增强员工获得感,建工集团则强调“和谐卓越”助推战略转型,华建集团主张聚焦创意和设计的新内涵,纺织集团则认为要把握“历史性、时代性、未来性”。可见,企业文化在提高未来企业核心竞争力中将发挥越来越显著的作用。所以,本文从企业文化的重要作用入手,选取“莫高股份”为研究对象,着重探究其企业文化提高其企业核心竞争力的内在机制,以对企业文化在未来企业竞争中发挥了重要作用以此论证,并为“莫高股份”加强企业核心竞争力的企业文化构筑提供理论依据。本文重点章节一共包括六个部分:第一部分主要介绍企业文化与企业核心竞争力背景及其意义,并且充分借鉴前任经验与成果,站在前任肩膀上分析探寻企业文化对企业核心竞争力的促进作用,并且补充前人钻研成果的缺陷。第二章节主要介绍了有关企业文化与企业核心竞争力相关的理论及内涵。第三部分将企业文化分解成4个层次进行理解,分别是企业的物质文化、企业的行为文化、企业的制度文化和企业的精神文化。并对这四个层次和企业核心竞争力之间的联系进行分别阐述。第四部分对“莫高股份”企业文化和企业核心竞争力进行了简明扼要的概述,并分别由物质的文化、行为的文化、制度的文化和精神的文化4个方面阐述与“莫高股份”企业文化核心竞争力之间的关系。同时,用企业环境分析对“莫高股份”的企业核心竞争力进行了分析从中找到企业的优劣势。第五部分对如何进一步加强“莫高股份”企业文化建设以提高其核心竞争力做进一步阐述。第六部分针对“莫高股份”企业文化与其企业核心竞争力的分析进行了总结,指出了本文的不足之处和可能创新点,并对本文的研究提出了几点展望。