软件工程监理是信息化工程监理的一个重要组成部分，作为一种为信息化建设提供专业监督控制服务的重要模式，国家为其制定了相关标准，以保障其良好发展。但软件工程监理仍存在风险，这种风险具有复杂性和多源性。为促进软件工程监理企业良好发展，做好软件工程监理业务，加强对工程项目的监督和控制，进而为我国企业信息化建设的顺利发展提供保证，有必要在软件工程监理中引入风险管理机制，以保证企业能正确识别和评价监理项目中的风险、进而有效控制风险。 本文研究了软件工程监理中风险管理的一般性方法，对五种典型的风险管理模式进行分析，比较了各自体系的优缺点。以经典的风险管理理论为基础，提出一种适合于软件工程监理项目的简洁、易用的风险管理方法体系，并且在此基础上构建软件工程监理风险管理平台。该方法分为风险识别、风险评价和风险控制三大步骤，具有实施方便、成本较低、易于操作等特点。 在风险识别阶段，对当前流行的风险识别方法进行分析比较，然后按照软件工程监理的内容确定了六大风险因素，并在此基础上提出了基于调查问卷方法的六因素模型(Six Factor Modell-Based Questionnaire简称SFMBQ方法)来识别风险驱动因子。 在风险评价阶段，通过对风险因素的全面识别，本文建立起了一套基于支持向量机SVM(Support Vector Machines)的风险评价模型，对软件工程监理项目的风险进行了定量评价。管理人员可以利用此方法，事先评估项目风险水平，从而更科学地进行风险管理。 在风险控制阶段，本文提出了以“风险控制最大收益”为目标的风险优化控制策略，该方法通过建立一个风险优化控制模型，运用动态规划方法，实现风险控制方案的自动选择，把风险控制在可接受范围内，同时取得风险管理最大收益。 本文的研究，提供了一种软件工程监理中风险管理的方法，并构建了实用的风险管理软件平台。对我国的软件工程监理的理论水平完善和提高，具有重要的意义，可以更好的促进信息化工程监理事业的发展。