“得标准者得天下”,标准决定着市场的控制权,从这个意义来看,标准也是一种游戏规则,在知识经济时代,市场竞争标准先行的特征尤为突出。物流作为连贯市场环境整体运营中各环节之间的血液,其标准化的推行能够加速市场供应链各要素之间流转速度,推动市场高质量发展整体进程。具体而言,物流标准化主要内容包含有托盘标准化、带板运输及循环共用、物流设施设备标准化、物流信息平台互通共享等,从信息上能够通过数字信息共享提高资源配置效率;从运输上能够通过统一设备设施标准提高运输效率、降低货损率从而作用于企业成本管理效率。本文为探究国家物流标准化对企业成本管理方面所带来的经济后果,选择首批国家物流标准化试点制造业上市企业之一——珠江啤酒作为研究案例,以企业成本粘性作为研究视角,探究两者之间的相关关系以及影响路径。一方面有助于从物流标准化这一外生事件角度探索企业成本粘性的影响因素,为我国物流标准化体系构建对企业运输效率、资源调配效率等的正面影响带来企业微观视角的经验证据。另一方面为负责物流标准化的相关政府部门及委员会为推进物流标准化布局、降低社会物流成本消耗以及促使非物流企业及时推进物流标准化,提高企业成本管理调配效率提供理论参考。基于现有研究成果以及珠江啤酒的实际情况,本文以“国家物流标准化对企业成本粘性的影响”作为核心研究问题,进一步回答:国家物流标准化影响企业成本粘性的路径。本文首先通过梳理既有的研究了解现有研究情况,随后基于相关的概念理论,针对珠江啤酒物流标准化对成本粘性影响进行系统的分析。我们采用WEISS模型测算珠江啤酒的企业成本粘性值,并对企业的成本粘性数据内容进行趋势分析。其次使用珠江啤酒相关数据、行业数据分别构建OLS模型和ABJ模型,通过实证分析进一步验证物流标准化对企业成本粘性的影响。最后,通过珠江啤酒自身以及与燕京啤酒物流标准化执行前后进行对比分析,从企业员工密集度、资产密集度以及代理成本三个层面探究了物流标准化对企业成本粘性的影响路径。通过上述研究结论如下:（1）企业开展国家物流标准化推动了企业成本粘性整体水平的降低;（2）从企业成本粘性数据观察到珠江啤酒的营业总成本上升减缓,具体表现为销售费用的增速减缓、管理费用下降、财务费用利息收入增加、资产减值损失减少,可见管理者对企业成本的调整控制能力整体上得到了优化;（3）国家物流标准化的开展对企业成本粘性的影响路径主要表现为:推动了企业的智能机械化,替代了重复单一工作的生产员工,同时提升了企业的整体人员教育水平,促使企业的管理效率的提升,进而降低了一线员工的调整成本;降低了流动性较差的固定资产与无形资产等的密集度,从而减少了企业的调整压力;增强企业内部以及外部市场的信息一体性,提高了企业的信息透明度,进而缩小了管理者的自利空间,降低企业代理成本。本文的价值在于:其一,在学术层面从物流标准化的经济后果文献以及成本粘性的政策影响因素有关文献方面做出一定的补充贡献;其二,为政策制定者以及各级政府人员提供物流标准化在企业成本管理成效方面发挥积极作用的理论证据,促使其能够将物流标准化的基础理论与实际经营活动相互融合,进一步加快我国物流标准化体系的构建进程;其三,为公司以及外部投资者提供物流标准化执行这一外部视角,提高企业对于物流标准化执行积极影响的认知,促使企业增强推行物流标准化的积极性,提高企业的成本管控能力,结合自身优势做出有利于企业长远发展的行为以及决策。