随着全球竞争的不断加剧,企业为赢得核心竞争力,能力改造越来越成为关注的重点。企业能力改造由于具有规模大、周期长、牵涉面广和技术复杂等特点,在其实施过程中潜藏着大量的风险因素,也就是所谓的风险管理。能力改造牵扯的不仅是企业内部的一项工程,而且它还直接影响到企业可持续性发展、企业核心竞争力提升等相关内容,如何将改造过程中的各种风险降至最低、保证工程圆满完成是摆在管理者面前的一道难题。通过风险管理,对风险的预测、识别、评估和科学分析,有助于管理者及早了解风险大小,为企业管理者的决策和实施提供可靠的依据,使企业实施内部保持一致性和协调性,更有利于主动控制风险,规避风险,使投资决策更加科学化、合理化,确保项目按计划顺利进行,顺利实现改造的目标,以获取预期的经济、社会及环境效益。本论文基于对风险管理系统理论的初步分析,结合对风险管理技术国际国内发展动态的掌握,拟运用风险管理系统的概念及相关知识,结合实例研究能力改造实施过程中的风险管理方法,研究风险识别和评估方法,为管理决策者提供支持,使改造绩效最大化,确保改造目标的实现。本文共有四个部分。首先介绍论文的研究背景、目的和意义、国内外究现状以及论文研究的思路及方法,并在以往学者研究的基础上,对企业能力改造风险的来源、因素和特征进行了阐述和分析,引入图解分析法用于能力改造中的风险识别方面,对于能力改造中的复杂系统进行识别,对风险概率相关情况下的风险定性分析;其次,应用模糊理论法,定量分析能力改造过程中质量或进度的风险源的模糊度,相比于传统的综合评估,模糊综合评判能取得更好的效果,通过建立一级模糊风险评估和多级模糊综合风险评估模型,并进行对比选择最优的评估模型;最终,结合图解分析法和模糊综合评判方法对影响企业能力改造的各种风险因素的影响程度进行了评价分析,确定了企业能力改造风险管理所面临的各种风险及其发生概率的大小和影响后果的严重程度,并提出了企业能力改造风险的应对措施,包括风险的防范、风险的预警和风险的应对。基于以上的理论研究,本文结合工程实例,识别、分析和评估了各种风险因素,评价了这些风险因素的等级以及改造项目整体的风险水平,并针对这些需重点防范的风险因素,给出了具体的风险应对措施,验证了图解分析法和模糊理论在风险管理中的可行性和实用性。更进一步的工作是详细研究在数据集和概率表进行调整之后,如何不断优化实现贝叶斯网络的自我完善。以及评价指标的选取,如何结合风险关联性深入研究,提出更加合理的结构。