自改革开放以来,城市化进程不断加快,刺激我国建筑业迅速发展,各种气势恢宏、规模庞大的建筑拔地而起。而在建筑业快速发展的同时,对项目施工质量的要求也是越来越高,目前大多数项目采用的粗放型管理模式已经不能满足当前项目施工质量的要求。因此加强项目施工质量管理,已经成为项目管理的重中之重。小米智慧园项目是一个笔者亲自参与的ZJ公司重点工业园区项目,由于其特殊的地理位置和小米集团的广泛宣传,该项目在北京甚至全国都有一定知名度。项目本身由于建设面积广,投资大,装配率高等工程特点,对项目质量要求也更加严格。项目质量问题不仅关系到自身切身利益,而且还关系到企业的品牌,对企业的战略发展、社会影响力起到重要作用。基于此,研究小米智慧园项目施工质量管理是非常有意义的。本文以小米智慧园项目为例对其施工质量管理进行研究。首先,在质量管理相关理论和方法的基础上,利用文献研究和问卷调查的方法,整理出包括施工人员、管理人员、机械类型、机械数量、机械保养维护、供应商资质、材料级配,材料保管、工艺合理性、技术交底、技术标准、自然环境、社会环境在内13项施工质量影响因素。在此基础上,运用层次分析法针对该项目分析影响其施工质量的关键因素。最后,运用5S现场管理的方法提出了优化作业环境和人员素养的改进措施,根据4M1E理论对于影响施工质量的因素进行系统化的全面管理,并在PDCA循环理论指导下全面实现项目施工质量管理。本文通过对小米智慧园项目施工质量问题的研究,对相应的有着较高质量要求的工业园区项目施工质量问题可以有所借鉴,为企业积累施工管理经验和提高施工管理水平有一定推动作用。