随着市场需求的变幻莫测与企业的快速发展,进行城轨车辆生产制造的企业为使生产过程更加灵活、稳定,为使运营过程中的信息得以高效、快速的传输,企业开始实施精益生产模式,并向智能制造迈进,在此复杂变动的过程中企业的运营面临着来自多方面的压力与挑战,与此同时诸多的风险因素也伴随其中。运营过程中的风险因素会影响企业能否健康的发展,风险管理能力也会影响企业运营能否高效的进行。本文根据GB/T24353《风险管理原则与实施指南》中风险管理的流程,以某城轨分公司在精益智能制造模式下的运营过程为研究对象,针对运营中的潜在风险因素进行风险的识别、风险的评价以及风险的应对,最终完成城轨分公司运营风险的管理。具体研究内容如下:首先,了解运营风险的内涵,并对精益智能制造模式下运营风险管理体系进行认识。同时,通过阅读大量关于运营风险管理的国内外文献资料,以便对城轨分公司的运营风险因素进行初步的识别;其次,结合理论知识对城轨分公司进行实地调研,采用德尔菲法对城轨分公司在运营过程中的传统风险因素以及新型制造模式下的新风险因素进行进一步的识别,从而建立精益智能制造模式下城轨分公司运营风险的评价指标体系；然后,针对所列的评价指标体系,应用网络分析法进行风险因素权重的赋值,并通过SuperDecision软件构建风险因素模型以及进行权重的计算,接着运用风险矩阵法确定风险等级;最后,通过总运营风险的计算公式计算出城轨分公司运营风险的量化值,通过量化值与风险等级进行对照,得到城轨分公司总运营风险等级,并给出相应的风险应对措施。本文对某城轨分公司进行运营风险的管理,能够客观地了解精益智能制造模式下城轨分公司的潜在风险因素,为城轨分公司日后进行运营风险管理提供理论基础,也为制造型企业所需相关研究提供一定的实际参考价值。