随着国际经济的衰退和全球经济一体化进程的加速导致企业将面临着更为激烈的市场竞争,而现代商品的竞争归根结底主要是质量和价格的竞争,其中价格的竞争主要是成本费用的竞争,而人力资源成本又是成本费用的重要组成部分。在这样的背景下,企业的人力资源成本问题将越来越受到广大企业的重视,如何有效地对人力资源成本进行控制,将成为提高企业竞争力的重要途径。本文研究的是康园公司的人力资源成本控制体系和控制方法。本文先界定人力资源成本控制的相关概念;再构建康园公司人力资源成本的三层控制体系;然后对康园公司人力资源成本进行控制分析;最后对康园公司实施控制措施并对其控制效果进行评价。经研究发现,康园公司的人力资源成本控制需要从局部部门控制、整体综合弹性控制和行业偏差控制三个层次进行控制,而局部部门控制又需要从生产人员、销售人员、行政管理人员的人力资源成本这三方面进行控制,事后还需要对其控制效果进行评价并及时作反馈,以便检验控制的效果和控制方法的改进。