信息技术产业为先导战略性的产业,对于判断一个国家经济发展能力、国际竞争力而言,是一核心标志。步入到新世纪,当前全球各个国家的竞争体现在创新、科技两方面,受到世界范围内新技术革命影响,信息技术企业在各个国家的经济发展中的作用不断突显其重要性,世界上各个国家也纷纷构建信息技术的园区,颁布信息技术企业发展优惠政策,以促进本国的信息技术企业发展。本文在研究中主要是以我国目前全面鼓励信息技术企业发展以及信息技术企业发展实际情况为背景,采用宏观环境、行业环境、公司内外部条件、SWOT等分析方法来对KX信息技术公司发展环境进行一定程度的分析,总结出了 KX信息技术公司的发展优劣势、机遇与威胁,进而提出了 KX信息技术公司的战略选择与战略规划。建议KX信息技术公司在发展战略的制定中,应该根据公司发展的实际情况,并结合整个行业的环境,在采取“专一化”发展战略的基础上,实施“增长型”战略,即在突出VR业务核心的基础上,利用公司现有的优势,并抓住机遇,规避风险,获得长足性的发展,在发展战略实施的过程中,需要按照战略实施步骤,结合公司发展的实际情况,来分步实施,确保整个战略计划的科学推进。整个研究从理论与实践的层面为KX信息技术公司发展战略的制定提供借鉴,为KX信息技术公司发展战略的实施提供保障,因此具有重要的意义。