随着现代社会分工的细化,专业提供物流服务的第三方物流企业应运而生。但由于我国物流企业正处于起步发展阶段,物流企业的成本管理、控制模式和方法都还不是很完善。物流企业的营运间接费用在总费用中占很大的比例,传统成本核算方法不能将间接费用准确地分配到服务成本中去,因此不能为企业提供准确可靠的成本信息,而作业成本法恰好能弥补传统成本核算方法的不足。本文的目的就在于试图从物流服务提供方的角度构建基于作业成本法的成本控制模型,以期能对我国物流企业在成本控制中引入作业成本法起到一定的借鉴作用。本文以应用研究为主,采用定量与定性相结合的方法。首先介绍了物流企业成本、作业成本法的概念以及成本控制的理论;紧接着,在研究了L物流公司企业成本控制现状以及企业成本构成特点的基础上,分析论证了在该物流公司中应用作业成本法的可行性与必要性;最后,构建基于作业成本法的L物流公司成本控制模型,将其划分为作业前控制阶段、作业中过程控制阶段和作业后反馈控制阶段。在作业过程控制中引入作业成本法核算物流服务成本,将计算结果与传统成本核算法进行比较,通过计算差异率可以发现传统成本法不能准确地计算物流服务成本,进而说明L物流公司在成本控制中应该引入作业成本法,其能够为公司提供更加真实的成本信息,帮助企业有效达到成本控制的目标。通过分析公司成本控制的关键点,对具体作业环节的作业成本差异进行计算并分析产生差异的原因,采取成本控制的相应措施。最终提出实施作业成本控制模型的保障措施。