随着科学技术的进步,铁路、公路、水路、航空、管道等运输方式都出现了重大变革,运输工具技术更为先进,交通运输保障能力进一步提高,交通运输管理方法、手段也发生了相应调整和变化,开始朝着正规化的目标发展,其目的是使交通运输工作实现制度化、程序化、标准化管理。在交通运输工作中运用质量管理体系是交通运输工作正规化的一项全新尝试,交通运输工作正规化建设所要求的组织机构、工作职责、工作制度、工作程序、工作资料、双向纳入与质量体系要求的强调管理层的作用、提高组织的信誉和效益、提高组织整体管理水平、营造组织法制管理氛围有异曲同工之处。本论文对建设质量管理体系优势和现代交通运输工作进行了必要的简介,对质量管理的实施、建立和认证过程进行了一般介绍;由于交通运输质量管理体系的实践较少,经验有所不足,是否具有普遍性还需要进一步论证研究。简要介绍了交通运输质量管理体系的由来、定义、特点、功能及发展方向;详细介绍了某企业的交通质量管理体系的建设和具体实现,从任务运输保障的质量策划、组织实施、监视测量、整改提高四个方面体现了本单位交通运输质量管理体系功能的应用。