【摘 要】
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全文共分四章进行论述.第一章首先从企业现场管理的兴起与发展,简要介绍了企业现场管理的基本概念以及现场管理的现实状况与存在的问题,并论述了优化现场管理对于企业发展所
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全文共分四章进行论述.第一章首先从企业现场管理的兴起与发展,简要介绍了企业现场管理的基本概念以及现场管理的现实状况与存在的问题,并论述了优化现场管理对于企业发展所起的作用.接着从现场的诸要素——人、机、料、法、环出发,着重选择环境、方法、设备三要素来分析如何进行现场管理改善.第二至四章分别针对上述三要素提出了5S管理、TPM管理、PAC管理的观点,通过介绍其理论内容,指出其对现场管理所起的重要作用.并结合案例分析对有关内容进行阐述,从而论证自己在论文中的所想表明的一些主要观点.
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