连锁董事是在两家或两家以上公司的董事会任职的董事会成员。国内外已有大量研究表明,连锁董事对公司治理有重要影响。内部控制作为企业内部治理的重要组成部分,从功能或是目标来看,与公司治理都存在密切的关系。董事会作为管理团队,是内部控制这套治理机制的核心。董事会成员的个人特征也是影响企业内部控制质量的重要因素之一。然而,现有关于内部控制质量影响因素的文献,鲜有从董事会成员的社会关系角度来进行考察的。内部控制质量作为企业内部治理情况的集中反映,是否会受到连锁董事联结的影响,是一个值得检验的问题。本文以社会镶嵌理论等社会学和管理学理论为基础,基于我国沪深A股2011-2015年上市公司数据整理得到的研究样本,分析了由连锁董事联结带来的企业间内部控制质量影响机理;采用多元线性回归的方法,实证检验了目标企业与联结企业内部控制质量的相互关系;得出了以下的结论:第一,联结企业内部控制质量对目标企业内部控制质量有显著的正向影响,相联结的企业之间内部控制质量具有趋同性。第二,当联结企业与目标企业处于同一行业时,联结企业与目标企业内部控制质量之间的正相关关系越强。第三,当连锁董事作为目标企业的内部董事而非外部董事时,联结企业与目标企业内部控制质量之间的正相关关系越强。根据研究的结论,本文认为可以从规范并利用好连锁董事入手,提升企业的内部控制质量。研究的结论有助于企业从社会关系视角理解连锁董事的作用机制;为企业在实践中进行内部控制体系建设,提升内部控制质量提供了具体建议;为监管机构完善内部控制相关准则,维护市场秩序并提高整个社会网络中公司的内部控制质量提供有益参考。