本文运用管理学的知识,探讨美国通用电气(GE)安防公司在中国国内的市场策略。在认识到全球需要安全保卫的巨大商机后,GE公司通过收购最新和最先进的安防产品,以跻身安防市场。中国有一个巨大的安防市场空间,GE安防公司更是关注着中国安防市场的发展,并已经取得巨大的收益。运用有利的市场策略,GE安防公司获得比较理想的市场份额。但是市场竞争激烈,发展日趋艰难。因此,研究GE安防公司的市场策略,对于发掘和利用自身的优势,增强竞争力,具有现实的意义。本文通过研究目前的中国安防市场的需求,GE安防所处的竞争环境,运用SWOT法,对GE安防公司的优势、劣势、机遇和威胁等进行具体分析。针对市场需求、发展趋势、激烈的竞争环境、以及公司需要进一步增长的需要,得出结论:GE安防公司应该根据目前公司所处的市场特点,充分考虑现有的市场环境,进行市场策略调整,及时进行产品的更新改进,争取早日产品本地化生产以降低生产成本,积极有效的进行渠道的管理和合作,主动对项目进行管理等,以继续取得更大的市场占有率。