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随着信息技术地不断发展，将信息技术和企业的管理结合起来成为各个企业的发展趋势。如何将信息技术、质量管理有效地结合起来，构建一个信息化的质量管理信息系统，从而提高企业产品的质量是企业关心的问题。本文在此背景下，对质量管理的发展阶段及现状进行描述，并对玉柴发动机厂如何构建质量管理系统(QMS)进行了详细的分析和介绍。本文具体的研究内容如下: 1、对玉柴发动机厂的质量部门进行了描述，分析了该厂质量管理信息化的必要性和可行性，同时还分析了该厂目前的质量数据流的模型和系统的构建目标。 2、从主数据、质量标准、质量管理、资源管理、办公管理、接口这几个方面对玉柴发动机厂的质量管理的业务进行了分析，并对构建质量管理系统进行了业务需求分析，为质量管理系统的构建鉴定基础。 3、从业务流程、系统规划分析了质量管理系统的质量BOM、质量检验、质量控制与改进、质量现场不合格品处置这几大模块的应该如何构建，并展示了这几个模块最终实现的效果图。 4、对质量管理系统实施的成果进行分析。质量管理系统的建立为玉柴首创了一种信息系统建设的新模式。在IT技术方面，攻克了困扰已久的WEB应用性能加载的技术难题。建立了全新的质量检验标准模型，以质量BOM方式管理质量标准，引进版本管理概念，加强质量标准的可追溯性管理。规范质量项目的定义方法和规则，统一质量项目的命名，消除重复命名、多种命名法的情况出现，同时也为报表分析提供准确的数据来源。