红辽公司，全名红塔辽宁烟草有限责任公司（以下称红辽公司）。红辽公司成立于2003年12月22日，由红塔集团与辽宁省烟草公司共同出资重组而成。旗下拥有“红塔山”、“玉溪”、“红梅”等多个中国名牌产品。2013年全年生产卷烟55.7万箱，同比增加0.5万箱。全年共销售卷烟55.3万箱，实现销售收入73.6亿元。其中：实现利润4.7亿元，实现税金46.6亿元。卷烟生产量和利税均列全国前列，但是红辽公司卷烟在全国的销售情况不容乐观，在外省的卷烟销售中，红辽公司更是面临着“中华”、“黄鹤楼”、“白沙”、“双喜”等卷烟品牌的竞争威胁。基于此，通过与其它主要竞争品牌的对比分析,寻找差距与不足,研究未来提升竞争力的策略,对于保持红辽公司卷烟品牌的可持续发展具有十分重要的实现意义。本文首先对品牌竞争力的内涵进行剖析，揭示其本质与形成特征，认为品牌竞争力是一种以企业生产能力、技术创新能力、市场营销与开拓能力等为基础的比较能力。基于迈克尔·波特的“钻石模型”，结合卷烟品牌竞争力特点，构建了由生产能力、市场销售能力、市场影响力、品牌成长能力，4个主层次和12个次级指标构成的卷烟品牌竞争力评价指标体系。其次借助于AHP模型分析法确定卷烟品牌各要素权重，通过对各要素权重的排序，明确影响卷烟品牌竞争力的首要因素。运用灰色关联度分析法对目前红辽公司代表性卷烟品牌“红塔山”、“玉溪”进行定量的评价分析。分析结果表明：“玉溪”品牌竞争力高于“红塔山”品牌竞争力。最后，通过与国内十大著名卷烟品牌进行对比，找出红辽公司卷烟品牌竞争力存在问题。针对存在的问题提出提升品牌竞争力的对策建议。