企业的发展，需要进行资本的扩张。而资本的扩张，又需要综合运用各种有效的扩张形式。随着社会经济形势的变化，合资并购的资本扩张模式逐渐发展起来，并渗透到各行各业当中，成为行业发展的重要依托。对于跨国医药企业而言，同样也是如此。而且，医疗事业的不断发展，更是加快了合资并购模式在医药行业的应用步伐。然而，每个行业的合资并购模式不尽相同，医疗行业的合资并购模式必然会带有某些行业特征。而医药企业的发展因研发投入大成功率低、投资回收期长等，医药企业的发展模式也有其相应的特征，很多企业在面临合资并购时都没有经验可以借鉴，只能摸着石头过河，本文也借此验证合资并购战略在推动医药行业发展方面的价值。通过对合资并购策略问题的研究，为跨国医药企业的相关实践活动提供有价值的借鉴。　　在研究过程中，本文首先简要介绍了合资并购的相关理论，为整个研究奠定一个良好的理论基调。在此基础上，以跨国医药企业为研究对象，对其合资并购的基本特征做了简要分析，阐述该行业实行合资并购策略时的基本要求和思路。然后，本文以PFE公司为例，进行了实证研究，系统论述了合资并购策略的具体内容。最后，本文对各项研究内容进行归纳和总结，得出了最终的结论。本研究认为，跨国医药企业实行合资并购策略，可以扩大原有的规模并保持利润增长，合资并购时不妨寻找研发导向的目标公司，这样从扩张的本质出发，又解决分析业务长期发展的瓶颈。同时，要加强并购后的资金整合，确保各项并购措施落实到实处。本文出于对共性与个性的考虑，先分析了一般企业在目标选择与并购整合过程中普遍存在的问题，后分析了医药行业在目标选择与并购整合过程中特殊存在的问题。将两种类型的问题进行整合，为跨国医药企业的合资并购活动提供客观依据。