随着汽车产业市场的快速增长,特别是汽车电子行业,市场规模巨大,发展速度和前景非常可观,越来越多的企业从消费电子行业进入到汽车电子行业,但汽车产业跟消费电子产业面临不同级别的安全需求,对跨界进入企业提出严峻挑战,消费电子供应商如何应对挑战、顺利转型具有研究迫切性和示范意义。本文首先从制度理论合法性视角为汽车行业的法律法规、行业规范和标准、行业体系认证提供了理论基础;然后具体分析了汽车行业的法律法规和技术标准,提出建立合理的企业标准和基于ISO/TS16949的企业流程体系的措施与方法;针对进入汽车电子行业领域,如何完善企业组织架构设计和人力资源规划,提出相应的策略规划;最后针对汽车电子行业的特点,阐述了企业进行硬件投入与建设所需考量的因素,并以基于S公司车载摄像头模组业务项目案例进行分析阐述。本文的研究将有助于希望进入汽车电子行业的企业快速熟悉本行业规律、特点,同时也为类似的企业如何提高企业竞争力提供一定的参考价值。