近年来,全国各地地铁建设市场规模不断扩大,建设速度不断加快。越来越多的建设单位参与到地铁建设中。由于各单位管理水平、人员素质、技术实力参差不齐,施工过程中质量控制管理存在漏洞,发生过多次质量事故,造成非常恶劣的社会影响。因此,如何做好工程质量控制管理,是施工单位急需解决的问题,建立一套完善的施工质量控制制度势在必行。本论文研究内容：介绍北京地铁15号线无线通信系统总承包项目部通信专业施工作业全过程,分析施工前、施工中、施工后各阶段质量控制工作的内容,针对该项目部管理层在工作方式、职责权限、制度建立与执行和作业层在施工准备、调查、实施、检查等工作中出现的问题,有针对性的提出具体解决方案,有效改善该项目部质量控制工作水平,避免同类质量问题再次出现。通过质量循环管理法建立北京地铁15号线无线通信系统总承包项目部通信专业规范的施工质量管理控制流程。在该项目部已有的质量控制工作基础上,又借鉴上级单位(中国中铁集团公司)发布的质量控制文件中相关部分,结合通信系统专业施工的特点,编制完成一套符合北京地铁15号线无线通信系统工程实际情况、可操作性强的质量控制制度文件。为今后同类工程提供一套完善、操作性强的质量控制制度文件。