预算管理是高校财务管理的核心，是地方高校财务工作的一个重要组成部分，是高校各项工作顺利进行的重要保障。预算编制作为资源优化配置的重要手段越来越受到高校的重视与社会的关注，如何合理的编制预算，使其发挥资源配置的最优化将成为本文研究的主要方向。本文采用对比研究与实证研究相结合的分析方法，通过对G大学基本的了解，构建了G大学预算编制的流程，提出G大学目前现状及主要问题，从而得出G大学预算编制过程中需要改进和优化的地方。本文阐述了G大学预算管理的现状及存在的问题，以及预算制度中、预算编制中、预算控制和执行中存在的问题等逐一进行分析；研究总结了G大学优化预算编制的必要性，分析了构建预算管理的前提条件以及优化预算编制的重要意义，研究了G大学预算管理机构设置，阐述了G大学预算编制方法的确定及对G大学预算编制流程构建等内容。研究了预算编制的执行和调整过程，阐述了G大学预算监督和评估内容的观点。最后通过案例，对预算编制优化在G大学教务处的应用举例，使得整个预算支出编制内容的得到梳理和分析。