近年来,根据商业银行业务收入与业务支出的经营内容,农村合作金融机构实现盈利的主要途径有：尽量减少现金资产,扩大盈利资产比重；以尽可能低的成本取得更多的资金；减少贷款和投资损失；加强内部经济核算,提高内部职工劳动收入,节约管理费用开支；严格操作规程,完善监管机制等方面,在增收节支的同时,化解和防范了经营风险,为农村合作金融机构健康稳健发展提供了机遇期。随着兰州区域银行同业竞争日趋激烈,甘肃榆中农村合作银行日益面临着复杂多变的经营风险。在进行了多方面的综合分析后,本文提出,甘肃榆中农村合作银行也应着手进行类似商业银行全面风险管理平台的建设。甘肃榆中农村合作银行经营风险控制平台建设的经验不多,一直采用的传统管理手段并不能将各种有限资源进行充分利用,所以对经营风险控制进行分析,并进行深入研究和优化,希望在全面风险管理过程中可以得出一些经验和方法,并且能为以后经营风险控制提供一些可供参考的经验和方法。本文首先阐述了银行治理和全面风险管理的理论与方法,介绍了文中需要用到的风险评估方法和经济资本管理,随后对甘肃榆中农村合作银行的演变和经营风险情况进行了详细的介绍,随后运用全面风险管理方法,对经营风险现状进行整体的问题分解,在分解后找出经营风险控制的关键路径,提出和总结了其中所表现出来的各种典型问题；随后根据对这些问题的分析提出了构建甘肃榆中农村合作银行全面风险管理框架优化的思路和方法,之后应用所提出的优化思路和方法对经营风险控制状况进行第一、第二、第三升级优化,并对优化前后的经营风险状况进行了详细的比较。最终得出甘肃榆中农村合作银行的全面风险管理体系和保障机制。本论文采用理论和实践相结合的方法,将商业银行全面风险管理方法融合在甘肃榆中农村合作银行传统管理过程中,对于提升以省级农村合作金融机构为背景的渐进的改革和发展提供了一定的参考价值。