军民融合是当今世界各国实现富国强军的必经之路，也是我国目前大力倡导的国策方针之一。自从党的十七大提出“军民融合”以来，各级政府积极配合，鼓励“军转民”、“民进军”。现在，已有多项军用成果转为民用，为民用经济带来了巨大发展，“军转民”状况进展良好。然而，各发达国家军民融合发展好的，无一不是很好地利用了民营企业为军工产业提供服务，使得整个国民经济和国防经济共同发展，才打下了军民一体化的坚实基础。我国民营企业由于之前被禁止生产军品，加之军工武器装备生产的高保密性，民营企业不会也不知该如何进入军工生产，“民进军”在摸索中艰难进行着。因此，为我国“民进军”寻找正确而合适的出路不仅必要而且迫切。目前学术界已有多位专家学者研究了民营企业进入国防市场的意义、重要性、障碍和一些解决的办法，但对于如何促进民营企业进入国防市场的问题还没有系统的研究。本文就从这里切入，首先阐明民企企业进入国防市场的必要性，然后系统地运用SWOT分析法深入探讨和分析民营企业进入国防市场的可行性，并通过总结各发达国家民营企业进入国防市场的经验和教训，为我国民营企业进入国防市场寻找方法和出路，进而从多方面对如何促进民营企业进入国防市场大胆提出建议，为民营企业顺利进入国防市场指明了道路。文章首先提出了本文的选题背景、研究意义和研究方法，并给出了本文研究问题的理论基础；接下来从民营企业角度考虑，运用SWOT分析法全面分析了民营企业进入国防市场的内部条件因素和外部环境因素，阐明民营企业进入国防市场的可行性、必要性及障碍因素；然后研究了美国、日本、德国、法国等发达国家促使民营企业进入国防市场的做法，找出宝贵的经验为我所用；最后从民营企业和政府两个角度对如何促进民营企业顺利进入国防市场、促进军民融合提出了建设性意见和建议。